Construire un tableau de bord de projet efficace

Cette fiche donne les clés pour construire un tableau de bord projet efficace.

Cette construction se fait en trois points :

la définition des indicateurs « standard » ;

la définition d'indicateurs permettant de s'adapter aux spécificités du projet ;

la construction du tableau de bord à partir des indicateurs précédemment définis.

Les deux concepts clés sont :

la nécessaire...

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Rédiger un plan de management de projet (PMP)

Le plan de management de projet (PMP) consiste à organiser à l'avance la mise en oeuvre du projet. Il constitue le passage de la théorie à la pratique.

Le PMP, c'est le chemin que l'on souhaite tracer pour atteindre les objectifs du projet en décrivant dans un cadre formalisé les moyens, ressources et règles nécessaires au bon déroulement de ce projet.

Qui rédige le PMP ? Quelle trame...

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